Als bedrijf wil je altijd een zo'n hoog mogelijke bedrijfszekerheid behalen. Dit doe je als ontwerper door het risico van faaltoestanden zo laag mogelijk te maken.
Bedrijfszekerheid valt
onder te verdelen in de volgende facetten:
1. Bedrijfszekerheidtheorie:
de mathematische benadering van bedrijfszekerheidproblematiek met statische en
stochastische middelen
2. Meten,
testen en toetsen: testen van een deel van de producten gedurende relatief
korte tijd
3. Bedrijfszekerheidanalyse:
verzamelen, reduceren en op andere wijze bewerken van foutgegevens
4. Ontwerptechnieken:
Het verhogen van inherente bedrijfszekerheid, door extra berekeningen, goed
onderhoudbaar maken en opgezette tijden bijstellen van het ontwerp
5. Management
Het ontwikkelen van administratieve en logistieke ondersteuning voor goede
organisatie voor ontwerpen, ontwikken en produceren
Het risico van
Faaltoestanden kan beoordeeld worden met behulp van het risicoprioriteitsnummer
(RPN). Dit doe je door 10 stappen te
ondernemen. Stap 1 faaltoestanden bepalen. Stap 2 effecten
beschrijven van die
faaltoestanden. Stap 3 bepaal de ernst
(E), denk aan schade aan milieu, mens,omgeving en product zelf. Stap 4
bepaal de mogelijke oorzaken van elk gevolg. Stap 5 bepaal de
waarschijnlijkheid dat de oorzaak optreed
(O). Stap 6 controles bepalen voor de productie en voor bij ontwerpen
(zoals controleberekeningen en tests). Bepaal hoe groot de kans is dat de
oorzaak ontdekt (ontdekking K)
wordt. Stap 8 bereken RPN voor elke faaltoestand. Stap 9 sorteer de
faaltoestanden op grote van het gevaar, en genereer actieplannen/alternatieven
om het RPN ervan omlaag te brengen. Stap 10 bereken RPN voor de gecorrigeerde
faaltoestand, herhaal stap 9 en 10.
Hier onder een RPN berekening gemaakt voor mijn hovercraft van een ouder project.
Geen opmerkingen:
Een reactie posten